隨著工業(yè)生產(chǎn)自動化程度的不斷提高，非標自動化設(shè)備在企業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛。然而，如何挑選合適的非標自動化企業(yè)以及項目實施過程中需要注意的問題，成為了眾多企業(yè)關(guān)注的焦點。本文將針對這兩個方面進行詳細闡述，以幫助企業(yè)在非標自動化設(shè)備采購及項目實施過程中少走彎路。

一、非標自動化企業(yè)挑選策略

1. 了解企業(yè)實力：企業(yè)實力是非標自動化設(shè)備質(zhì)量及服務(wù)的重要保障。在選擇非標自動化企業(yè)時，要關(guān)注企業(yè)規(guī)模、研發(fā)能力、生產(chǎn)設(shè)備、品質(zhì)管理等方面。

2. 對比產(chǎn)品性能：在挑選非標自動化企業(yè)時，要詳細對比各企業(yè)產(chǎn)品的性能，包括設(shè)備穩(wěn)定性、可靠性、效率、能耗等方面。

3. 考察成功案例：通過了解企業(yè)過往成功案例，評估其在非標自動化領(lǐng)域的專業(yè)程度及項目經(jīng)驗。

4. 關(guān)注售后服務(wù)：非標自動化設(shè)備在使用過程中可能會出現(xiàn)故障，選擇一家售后服務(wù)完善的企業(yè)至關(guān)重要。

5. 評估價格：在確保設(shè)備質(zhì)量的前提下，合理比較各企業(yè)的報價，選擇性價比最高的非標自動化企業(yè)。

二、項目實施注意事項

1. 明確需求：在項目實施前，企業(yè)需與自動化企業(yè)充分溝通，明確項目需求，包括生產(chǎn)目標、產(chǎn)能、設(shè)備性能等。

2. 制定合理的項目計劃：根據(jù)項目需求，制定詳細的實施計劃，包括項目進度、驗收標準、人員培訓等。

3. 加強項目管理：項目實施過程中，要加強對項目進度、質(zhì)量、成本等方面的管理，確保項目順利進行。

4. 人員培訓：在項目實施過程中，企業(yè)要重視人員培訓，確保操作人員熟練掌握設(shè)備使用方法及維護保養(yǎng)技巧。

5. 驗收與評價：項目完成后，企業(yè)應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，對設(shè)備性能、穩(wěn)定性、可靠性等方面進行評價。

三、總結(jié)

挑選合適的非標自動化企業(yè)及關(guān)注項目實施過程中的注意事項，有助于提高企業(yè)生產(chǎn)效率、降低成本、提升競爭力。在實際操作中，企業(yè)需結(jié)合自身需求，綜合考慮設(shè)備性能、價格、售后服務(wù)等多方面因素，做出明智的選擇。